L’estratègia de comunicació digital ha d’estar alineada amb els objectius d’organització i és necessari avaluar la seva eficiència per obtenir el màxim impacte quantitatiu i qualitatiu. El projecte aposta per una metodologia de treball fonamentada en l’anàlisi i el coneixement del sector, agents, interlocutors i públics per comunicar i arribar-hi amb l’eficàcia més gran.

La proposta presentada és per modernitzar els sistemes d’informació i comunicació de la programació cultural escènica i musical de la ciutat dins la marca La Temporada. Es vol fer una actuació integral, amb la gestió i estudi dels actius per fomentar la transició ecològica i la digitalització de les eines i els continguts.

L’objectiu estratègic és implementar un mètode de treball real, àgil i eficaç, que, a través de sistemes digitals, es basi en dades, anàlisis i metodologia per a una gestió eficient de la informació, la comunicació i l’audiència.

Va més enllà d’arribar a més públic i vendre més. Pretén conèixer i que es conegui el que es fa, crear comunitat i trametre valor. Alhora, això ha de permetre programar en consonància i optimitzar els recursos.

El document contempla sis accions principals:

• Pla de Social Media.
• Implementació de campanyes d’email màrqueting i de publicitat digital.
• Adquisició i implementació de software Bussines Intelligence.
• Adquisició equips informàtics per venda d’entrades.
• Gestió de tiqueting i BBDD audiències.
• Servei de consultoria analítica de dades.

Projecte presentat per la Paeria a través de la Fundació Pública Teatre de La Llotja.

El CNC també s’ha presentat a la convocatòria i se li ha concedit una ajuda de 39.000 euros, a la qual finalment s’ha desistit (després de tornar a formular el projecte i pressupost ajustat i que no es concedís la nova proposta presentada).